Aujourd’hui, les dirigeants sont vus comme le sommet de la pyramide au sein de l’entreprise.
Selon une enquête de 2016 de BPIFRANCE « 75% des dirigeants de PME se disent isolés ou trop peu entourés ».
Le dirigeant est souvent seul devant des choix et des responsabilités qui lui sont émis, des décisions qui sont parfois lourdes de conséquences.
Entre le stress, les doutes et les méfiances qu’il rencontre, la solitude fait vite son apparition.
De plus, la crise sanitaire a amplifié et accentué cette solitude dans laquelle les dirigeants font face, l’entrepreneur doit faire face à des difficultés ou des questionnements sur différentes thématiques :
- Commerciales
- Financières
- Salariales
- Stratégiques
- Juridiques
Pour répondre à ces problèmes, il existe différentes solutions :
- Echanger avec d’autres dirigeants
- Déléguer
- Consulter un accompagnement spécifique
En effet, ne pas être seul dans cette situation est un point essentiel, le conseiller est donc un atout extérieur précieux pour un dirigeant en plein doute. Il est avant tout un soutien pour le dirigeant mais également, il lui apporte une certaine sécurité ainsi qu’une stabilité dans le pilotage de son entreprise. Ainsi, le conseiller et le dirigeant ont tous deux une direction commune.
Les difficultés auxquelles font face les dirigeants les installent dans une forme de solitude dangereuse, il est donc primordial d’en sortir le plus vite possible afin de mieux repartir.